Калужские рефераты


Дипломы, курсовые по управлению

Скачать реферат:

Название: Конспект по курсу антикризисное управление

  1     2    3    4  

Стратегии антикризисного управления.
По западной литературе в условиях конкуренции выживаемость фирм в первые 2-3 года (малый бизнес) относится как 3:1, где 3 - фирмы с успешным бизнесом и 1 - фирмы банкроты. Это зависит от состояния продукта фирмы. Необходимо успешно функционировать на рынке или успешно противостоять. В первом случае имеем дело с состоятельной фирмой, во втором - с конкурентно способной. При выборе стратегии фирмы (процедуры антикризисного управления) мы попадаем в сферу деятельности. Процедуры антикризисного управления:
1. Восстановительная
реструктуризация фирмы (бизнеса) - вывод предприятия из финансового кризиса за счет реинжиниринговых технологий или образование структур, состоящих из бизнес - единиц (структура предприятия, предполагающая обновление инновации продукта или реорганизации предприятия. инновация связана с улучшением бизнеса за счет технологии, а реструктуризация - за счет образования новых юридических лиц)
сонация (оздоровление) - процедура, когда собственником предприятия, кредитором или другим лицом оказывается финансовая помощь в деятельности предприятия, способствующая получению дополнительной прибыли. основная особенность восмтановительных процедур - продолжение деятельности предприятия.
2. Ликвидационная
добровольная - осуществляется под контролем кредиторов
принудительная - осуществляется по решению арбитражного суда
Стадии жизненного цикла фирмы:
1. возникновение
2. становление
3. подъем
4. высшая точка подъема
5. спад
6. прекращение деятельности
При антикризисном управлении:
1 - конкурентно способная фирма
2 - состоятельная фирма
3 - банкрот
1.
2.
3. Если решение о проведении сонации выносит арбитражный суд по требованию кредиторов
Определение целесообразности проведения сонации: при предролагаемой сонации предприятия необходимо убедится в реальной пользе (оздоровлении) за счет сонации, особье значение имеют инвестиционные вложения. Таким образом потенцциальному инвестору нужно сформулировать просьбу о сонации таким образом, что бы он был убежден в перспеутиве прибыли (бизнеса). Определение задач и направления осуществления сонации: главная цель любой сонации - финансовое оздоровление, поэтому досуднбная сонация или в ходе процедур банкротства в конечном состоянии должна привести к прибыльному состочнию предприятия.
Задачи сонации:
Освобождение от долгового бремени
Расширение хозяйственной самостоятельности предприятия (выделение активов и консервация пассивов)
Разрешение и предупреждение возможных конфликтов участников хозяйствующего субъекта (оптимальное деление акций на доли)
В зависимости от масштабов кризиса сонацию условно делят на два типа:
Сонация, направленная на рефинансирование его долга
Сонация, направленная на его реструктуризацию
Основные разделы бизнес-плана:
1. Общие сведения о предприятии
2. Оценка кризисного состояния
3. Обоснование концепции и формы сонации предприятия
4. Система финансовых мероприятий по сонации
5. Ожидаемые результаты сонации
После рассмотрения бизнес-плана и рассчета его эффективности, все заинтересованные лица утверждают его и бизнес план реализуется: при досудебной сонации в сроки, не устанавливаемые арбитражным судом, и при судебной сонации - в сроки, определяемые арбитражным судом (12 месяцев - первоначальный срок и при необходимости еще 6 месяцев).

  1     2    3    4  

Скачан: 13 раз.

Скачать диплом, курсовую, реферат, контрольную

Понравилось? тогда жми кнопку!

Лучшие студенческие анекдоты

Поиск


Реклама