Калужские рефераты


Дипломы, курсовые по менеджменту (теории управления и организации)

Скачать реферат:

Название: Проблема анализа содержания труда и структуры затрат рабочего времени менеджера компании

  1    2    3    4    5    6    7    8    9    10    11     12    13    14    15  

Взаимодей­ствие с подчиненными, кли­ентами и заказчиками 9 1 8
Выполнить нерегламентированные перерывы 1 2 -1
На основании мнения экспертов, представленного в таблице 8, можно оценить структуру затрат рабочего времени менеджера компании ООО «Сириус». Таким образом, данному менеджеру необходимо сократить затраты времени на:
Изучение документации - на 10% от общего фонда времени;
Встречи с коллегами - на 4% от общего фонда времени;
Участие в совещаниях - на 2% от общего фонда времени;
Выполнение общественной работы - на 2% от общего фонда времени;
Телефонные переговоры - на 2% от общего фонда времени;
Служебные командировки - на 1% от общего фонда времени;
Нерегламентированные перерывы - на 1% от общего фонда времени.
Анализ затрат рабочего времени за две недели наблюдений представлен в таблице 9, где наглядно показано необходимое сокращение затрат рабочего времени по каждому элементу затрат в процентном отношении к фактическим затратам рабочего времени на данную работу:
Таблица 9. Анализ затрат рабочего времени специалиста за весь период наблюдений.
Наименование работы (перечень элементов затрат) Индекс (шифр затрат) Продолжитель­ность работ, всего В том числе
сократить нельзя можно сок­ра­ти­ть или ис­клю­чить
Мин % к итогу мин % к про­долж. дан­ной работы мин % к про­долж. дан­ной работы
Изучение рабочих документов 01 1200 20 600 50 600 50
Подготовка документов, справок 02 300 5 300 100 - -
Подготовка материалов, отчетов 03 420 7 420 100 - -
Консультации по работе 04 720 12 720 100 - -
Участие в совещаниях 05 300 5 120 40 180 60
Встречи с коллегами из других подразделений 06 840 14 240 29 600 71
Разговоры по телефону 07 720 12 120 17 600 83
Повышение квалификации 08 180 3 180 100 - -
Служебные командировки 09 360 6 60 17 300 83
Выполнение общественных работ 10 180 3 120 67 60 33
Регламентированные перерывы 11 600 10 600 100 - -
Взаимодей­ствие с подчиненными, кли­ентами и заказчиками 12 60 1 60 100 - -
Нерегламентированные перерывы 13 120 2 60 50 60 50
Итого 6 000 100 3 600 60 2 400 40
Таким образом, основываясь на мнении экспертов, менеджеру компании ООО «Сириус» необходимо перераспределить 40% рабочего времени и более полно уделять внимание вопросам:
Взаимодействия с подчиненными, клиентами и заказчиками - на 8% от общего фонда времени;
Повышения квалификации - на 7% от общего фонда времени;
Подготовки исходящих документов и справок - на 7% от общего фонда времени.
Для оценки результативности использования рабочего времени можно применить коэффициент экстенсивности, отражающий использование фонда рабочего времени:
где Регламентированные и нерегламентированные перерывы в работе, мин.
Фактический фонд рабочего времени, мин.
Таким образом, в данном случае, из таблицы 4 видно, что регламентированные перерывы за весь период наблюдений составляют 600 мин., нерегламентированные перерывы составляют 120 мин., а весь фонд рабочего времени составляет 6 000 мин. Тогда:

  1    2    3    4    5    6    7    8    9    10    11     12    13    14    15  

Скачан: 23 раз.

Скачать диплом, курсовую, реферат, контрольную

Понравилось? тогда жми кнопку!

Лучшие студенческие анекдоты

Поиск


Реклама