Калужские рефераты


Дипломы, курсовые по менеджменту (теории управления и организации)

Скачать реферат:

Название: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

  1    2    3    4    5    6    7    8    9    10    11    12    13    14    15    16    17    18    19    20    21    22    23     24    25    26    27    28  

2) при проведении мероприятий по кадровому планированию необходимо очень строго соблюдать демократические процедуры и технологии, повышать роль кадрового планирования в укреплении социально-психологического климата в коллективах.
3) Кадровое планирование должно базироваться на данных об имеющихся и запланированных рабочих местах, плане проведения организационно–технических мероприятий, штатном расписании и плане замещения вакантных должностей.
4) важным мероприятием в процессе кадрового планирования является сбор информации. Она предусматривает изучение руководящим составом, работниками кадровых служб, руководителями структурных подразделений нормативно-методических документов и другой актуальной информации, по данному вопросу.
При планировании и оценки будущих потребностей в кадрах нужно помнить, что цель такого кадрового планирования заключается в том, чтобы правильно организовать долгосрочную работу с кадрами.
Отдел кадров филиала планирует следующие изменения:
- потребность в замещении персонала по годам в связи с уходом на пенсию, увольнением, переходом на инвалидность и т.д.;
- потребность в снижении численности персонала вследствие рационализации или сокращения объемов производства, простоев, неплатежей и т.д.;
- потребность в расширении численности персонала в связи с расширением производства, с развитием предпринимательской деятельности и т.д.
Технология процесса планирования будет включать в себя следующие этапы:
- оценка наличных резервов, их количества и структуры;
- оценка будущих потребностей; отслеживание изменений в профессионально-квалификационной структуре кадров, выявление потребности в рабочей силе с указанием количественных и качественных показателей;
- разработка программы будущих потребностей.
Таким образом, проделанная автором работа позволяет утверждать о справедливости следующих положений:
А) наличие и накопление самых разнообразных результатов изучения происходящих процессов, действий по кадровому планированию, оценок применяемых методов, вычленение наиболее существенных моментов позволяет сопоставлять получаемые в каждом конкретном случае данные с уже имеющимися и получившими определенную интерпретацию и на этой основе вносить коррективы в технологию кадрового планирования.
Б) только строго скрупулезно, точно и последовательно выполняя все требования принятых нормативных документов по технологии кадрового планирования и мероприятиях, связанных с этим процессом, можно получить оптимальный результат в процессе создания трудового коллектива и кадрового резерва на предприятии.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.
1.Конституция Российской Федерации (Основной Закон). – М.: Юристъ, 1999. – 12с.
2.Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: ИКФ. «ЭКМОС», 2002. – 176с.
3.Федеральный закон Российской Федерации “Об основах государственной службы Российской Федерации” в редакции Федерального закона от 18.02.99 N35-ФЗ.
4.Александрова З.О. Особенности регулирования труда федеральных государственных служащих. // Справочник кадровика. – 2001. – М.: №11. – С. 14-20.
5.Базаров Т.Ю. Технология оценки и отбора государственных служащих (из опыта зарубежных стран). // Вестник государственной службы. - 1993. - М.: №1. - С. 42-45.
6.Беляев М.К. Управление персоналом на предприятии: Учебное пособие. – Волгоград: ВолгГАСА, 1999.

  1    2    3    4    5    6    7    8    9    10    11    12    13    14    15    16    17    18    19    20    21    22    23     24    25    26    27    28  

Скачан: 0 раз.

Скачать диплом, курсовую, реферат, контрольную

Понравилось? тогда жми кнопку!

Лучшие студенческие анекдоты

Поиск


Реклама