Калужские рефераты


Дипломы, курсовые по менеджменту (теории управления и организации)

Скачать реферат:

Название: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

  1    2    3    4    5    6    7    8    9    10    11    12    13    14    15    16    17     18    19    20    21    22    23    24    25    26    27    28  

Планирование потребности в персонале является начальной ступенью процесса кадрового планирования. Оно базируется на данных об имеющихся и запланированных рабочих местах, плане проведения организационно-техни-ческих мероприятий, штатном расписании и плане замещения вакантных должностей.
Схема 4. Информация о персонале.
Планирование высвобождения или сокращения персонала на КФ «Элекс» имеет настолько существенное значение в общем процессе управления филиалом в целом, что этому кадровому процессу посвящен отдельный нормативный акт. Вследствие рационализации процесса продаж, технологий
доставки или управления нередко образуется избыток рабочей силы. Планирование высвобождения персонала не только позволяет избежать передачи на внешний рынок труда квалифицированных кадров и создания для них социальных трудностей, но и позволяет согласовать все звенья работы и не допустить нерациональных затрат.
Однако, кадровые работники КФ «Элекс», к сожалению, не смогли до настоящего времени реализовать в полной мере возможности, предоставляемые им руководством и нормативной документацией. В результате, нередко запланированные ранее поставки, объемы продаж и пр. остаются без обеспечения соответствующим образом подготовленных кадров. Это, в свою очередь, плохо отражается на общем климате в трудовом коллективе и формирует у работников чувство незащищенности и негативного отношения к исполнению должностных обязанностей, увеличивает текучесть кадров, оказывает негативное воздействие на выполнение бизнес-функций и бизнес-процессов, запланированных в бизнес-плане на 2003 год.
Кроме того, информация об увольнении, в нарушение плановых мероприятий, доводится с нарушением установленных сроков (всего за несколько дней до освобождения от должности). Естественно, что увольняемый сотрудник далеко не всегда имеет возможность (а, тем более, гарантию) быть трудоустроенным на другую работу в короткие сроки и обращается в суд, тем самым, увеличивая затраты филиала. Негативным моментом здесь также можно считать и вероятность ухода работника в конкурирующую фирму, что влечет за собой передачу сведений, составляющих коммерческую тайну.
Весь процесс планирования потребностей в персонале на КФ «Элекс» и его место в общем управлении филиалом можно представить в виде Схемы 5 (С.41).
Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении кадров (особенно извне), находящих обязательное отражение в общих планах управления организацией – планирование трудовой адаптации и средств на ее проведение.
Схема 5. Планирование потребности в персонале.
В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенная врабатываемость работников в новых профессиональных и социально-экономических условиях труда.
Задачей планирования привлечения персонала в КФ «Элекс» в данном контексте является обеспечение своевременного удовлетворения потребности в кадрах как за счет внутренних, так и за счет внешних источников, что схематично изображено на Схеме 6:
Схема 6. Источники привлечения персонала.
Планирование высвобождения или сокращения персонала имеет существенное значение в процессе управления КФ. Вследствие рационализации производства или управления образуется избыток рабочей силы. Планирование высвобождения персонала позволяет избежать передачи на внешний рынок труда квалифицированных кадров и создания для них социальных трудностей.
Данное направление деятельности по управлению персоналом практически не получило до последнего времени развития в исследуемой организации.

  1    2    3    4    5    6    7    8    9    10    11    12    13    14    15    16    17     18    19    20    21    22    23    24    25    26    27    28  

Скачан: 0 раз.

Скачать диплом, курсовую, реферат, контрольную

Понравилось? тогда жми кнопку!

Лучшие студенческие анекдоты

Поиск


Реклама