Калужские рефераты


Дипломы, курсовые по менеджменту (теории управления и организации)

Скачать реферат:

Название: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

  1    2    3    4    5    6    7    8    9    10    11    12    13     14    15    16    17    18    19    20    21    22    23    24    25    26    27    28  

Особую сложность представляет оценка потребности в управленческом персонале. В этом случае необходимо учесть, как минимум, возможности персонала "определять рациональные оперативные и стратегические цели функционирования предприятия и осуществлять формирование оптимальных управленческих решений, обеспечивающих достижение этих целей".
Важной задачей для руководства КФ «Элекс» в оценке персонала является разработка организационного и финансового планов укомплектования, включающих:
• разработку программы мероприятий по привлечению персонала;
• разработку или адаптацию методов оценки кандидатов;
• расчет финансовых затрат на привлечение и оценку персонала;
• реализацию оценочных мероприятий;
• разработку программ развития персонала;
• оценку затрат на осуществление программ развития персонала.
Расчет потребности в персонале
Определить необходимую численность рабочих и их профессиональный и квалификационный состав позволяют: производственная программа, нормы выработки, планируемый рост повышения производительности труда и структура работ.
Расчет численности персонала в КФ «Элекс» делят на текущий или оперативный и долговременный или перспективный.
Еще одной важной задачей кадрового планирования, которую приходится решать в КФ, является проведение анализа кадровой ситуации в регионе.
Анализ кадровой ситуации в регионе особенно важен на стадии формирования и становления, которую переживает сейчас КФ, и существенен, прежде всего, для целей проектирования и бизнес-планирования. Главным результатом анализа, главным достижением руководства стало выделение сегментов рынка рабочей силы в регионе. Работа осуществляется на основе имеющихся в филиале “Рекомендаций по проведению маркетинга персонала”. В соответствии с рекомендациями происходит сбор и анализ информации:
• об основных профессионально-возрастных группах;
• о региональном рынке профессий;
• об уровне оплаты труда по категориям;
• об уровне занятости по категориям;
• об учебных заведениях, выпускающих и переподготавливающих специалистов;
• о демографической ситуации и демографическом прогнозе;
• о национальных и культурных особенностях жителей региона.
Проводя анализ основных профессионально-возрастных групп (имеются в виду характерные особенности, внутренне присущие той или иной группе), менеджеры по персоналу КФ «Элекс» выявили много полезной для решения кадровых вопросов информации. В филиале создана обширная база данных кандидатов на трудоустройство. Так, например, для молодых работников в Калуге характерны особенности, связанные с началом карьеры и готовностью овладевать современными профессиями. С одной стороны, начало карьеры — это недостаточность практических навыков, а с другой, — большая эмоциональная вовлеченность в процесс работы. Точно так же позитивным в ориентации на современные профессии является отсутствие стереотипов, блокирующих внедрение нового, однако эта же ориентация может стать недостатком, если речь идет о реализации традиционных схем деятельности и поведения в организации. Среди работников среднего возраста, отвечающих ряду требований, имеет смысл подбирать руководителей.

  1    2    3    4    5    6    7    8    9    10    11    12    13     14    15    16    17    18    19    20    21    22    23    24    25    26    27    28  

Скачан: 0 раз.

Скачать диплом, курсовую, реферат, контрольную

Понравилось? тогда жми кнопку!

Лучшие студенческие анекдоты

Поиск


Реклама