Калужские рефераты


Дипломы, курсовые по экономической теорим, макроэкономике, политэкономии

Скачать реферат:

Название: Организационная структура фирмы

  1    2    3    4    5    6    7    8    9    10    11    12    13    14    15    16    17     18    19    20    21    22    23    24    25    26    27    28    29    30  

ет и контролирует работу бригады по ремонту оборудования,
организует выполнение профилактических работ, составляет
графики межремонтного обслуживания, ремонтные планы-графики,
ведомости дефектов, участвует в работах по освоению новой
техники и внедрению рационализаторских предложений, инструк-
тирует рабочих цеха о правилах технической эксплуатации и
ухода за оборудованием, обеспечивает безопасную и эффектив-
ную работу вверенного ему полиграфического оборудования.
В случае нарушения правил технической эксплуатации
оборудования или техники безопасности цеховой механик имеет
право приостановить работу машины и принять меры к их устра-
нению с ведома руководства цеха. Он имеет право ставить воп-
рос о снятии премиальных со слесарей, допустивших нарушения
производственной и трудовой дисциплины, и ходатайствовать о
поощрении отличившихся ремонтных рабочих. При нарушении обс-
луживающим персоналом правил технической эксплуатации обору-
дования он имеет право требовать снятия с них премиальных.
Цеховой механик входит в штат производственного цеха и
административно подчинен непосредственно начальнику цеха, а
методически - главному механику предприятия.

8. Планировочные требования
Планировочные требования предусматривают выполнение
следующих условий:
а) подразделения производственного, вспомогательного и
обслуживающего назначения должны размещаться при минимальных
межцеховых транспортных и людских потоках;
б) подразделения создающие шум и вибрацию не должны со-
седствовать с производствами, в которых технологические про-
цессы и оборудование требуют спокойных условий для работы;
в) подразделения со значительными выделениями вреднос-
тей следует располагать с учетом розы ветров - схемы, харак-
теризующей господствующее направление ветров в теплое время
года;
г) подразделения, оснащенные тяжелым крупногабаритным
оборудованием, при компоновке производства в многоэтажном
здании следует размещать в нижнем этаже;
д) подразделения, к которым предъявляются сходные тех-
нологические требования и однородные по внутреннему режиму,
следует компоновать по горизонтали.
9. Планировка производственных подразделений
Планировка цеха представляет собой план расположения
производственного, подъемно-транспортного и другого оборудо-
вания, производственной мебели, рабочих мест, проездов и
проходов.
При разработке проекта планировки должны быть учтены
следующие основные требования:
1. Оборудование и рабочие места следует размещать в со-
ответствии с последовательностью выполнения операций техно-
логического процесса, контроля и сдачи полуфабрикатов или
готовой продукции.
2. Планировка должна обеспечивать удобство и безопас-
ность при работе на машинах и их обслуживании, возможность
монтажа, демонтажа и ремонта оборудования, удобство подачи к

  1    2    3    4    5    6    7    8    9    10    11    12    13    14    15    16    17     18    19    20    21    22    23    24    25    26    27    28    29    30  

Скачан: 0 раз.

Скачать диплом, курсовую, реферат, контрольную

Понравилось? тогда жми кнопку!

Лучшие студенческие анекдоты

Поиск


Реклама